WER
IST
re4ming
Wir möchten das alle Menschen ihre Lebenszeit bestmöglich nutzen. Dafür wir unterstützen wir Einzelpersonen und Unternehmen auf dem Weg zu mehr Leichtigkeit und Freude im (Arbeits-)Alltag. Wir bieten Impulse, direkte Begleitungen sowie Diagnostik- & Teamentwicklungsprozesse an.
Hinter re4ming steht Rebecca Enke als Beziehungscoachin im beruflichen Kontext. Es ist ihr ein besonderes Anliegen die Freude am Arbeitsplatz zu vergrößern, immerhin verbringen wir alle viel Zeit an diesem Ort und mit unseren Aufgaben und das ist wertvolle Lebenszeit.
Wer ist wir? re4ming ist ein Netzwerk aus internen und externen Spezialist:innen, die die Vision von re4ming gemeinsam vorantreiben.
Zeit vor re4ming
REBECCAs BERUFLICHER WERDEGANG ALS BASIS FÜR re4ming.
Ein eigenes Business aufbauen und Unternehmerin sein sowie Knowhow vermitteln und nachhaltig verankern, das sind schon immer Rebeccas Ziele. Sie findet es großartig direkt für alle Höhen und Tiefen verantwortlich zu sein und neue Impulse von den verschiedensten Organisationen zu erleben. Als selbst-ständige Unternehmensberaterin und Inhaberin von re4ming kann sie sich am besten und schnellsten entwickeln und gleichzeitig ihr Wissen weitergeben. Um ihr Ziel der Unternehmerin zu verfolgen eigne ich mir systematisch die notwendigen Fähigkeiten an.
2008 beginnt ihre Karriere bei der Unternehmensberatung Deloitte. Fast fünf Jahre berät sie hier Mandant:innen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung und Corporate Finance. Ihr Verständnis für analytisches Denken, Geschäftsprozesse und Beratungs-methoden werden in dieser Zeit stark geschult und geprägt.
Währenddessen absolviert sie ein sozialwissenschaftliches Studium als Ergänzung zu ihrem betriebs-wirtschaftlichen Abschluss. Interaktionen zwischen Menschen - vor allem die Gründe für unterschiedliche Handlungs-entscheidungen in diversen Geschäfts-prozessen und Branchen – faszinieren sie. Die Betrachtung aus verschiedenen menschlichen Perspektiven lehrt sie nicht in Schubladen, sondern immer über den Tellerrand hinaus zu denken.
2014 bis 2016 betreut sie Workshops zwischen Vertretern aus Wissenschaft, Wirtschaft und öffentlichem Sektor zu Themen wie agile Organisation, Diversity, Coaching Prozesse sowie Transformation und Digitalisierung in Unternehmen für die Deutsche Gesellschaft für Personalführung (DGFP e.V.). Dabei lernt sie vor allem effektive Moderations-methoden kennen, um einen regen Austausch zwischen den Workshop Teilnehmer:innen zu bewirken und daraus die jeweilige Kernessenz gemeinsam mit allen Beteiligten zu entwickeln.
2015 und 2016 begleitet sie zusätzlich als Konzepterin für eine Digitalagentur kollaborative Konzeptionsprozesse für Digitalisierungsideen und entwickelt Onlineauftritte für Unternehmen sowie Verbände. In der Zusammenarbeit mit den Kund:innen nimmt sie immer wieder wahr wie intensiv eine neue Idee einen organisationalen Transformationsprozess anstoßen kann. Das verdeutlicht die Relevanz von Change Management Maßnahmen von Beginn an und prägt ihren Ansatz.
Bis zu diesem Zeitpunkt ist sie hauptsächlich beratend und konzipierend tätig. Vor dem Schritt in die Selbstständigkeit empfindet sie es als unbedingt notwendig die Arbeitsweise in einem Konzern zu erleben. Prozesse von großen Unternehmen lassen sich gut auf kleinere übertragen, andersherum ist es etwas schwieriger. Außerdem ist ihr die Innensicht von Unternehmen und auch der detaillierte Einblick in Transfor-mationsprojekte wichtig. Denn wer glaubt schon jemandem, der kluge Ratschläge gibt, aber noch nie die Konsequenzen des Endresultats tragen musste?
2017 bis 2020, während ihrer Zeit bei thyssenkrupp, trägt sie als Projektleitung wesentlich zur Awareness Generierung für komplexe Fachthemen wie Cyber Security und Compliance in Kombination mit E-Learning Prozessen und Kommuni-kationskampagnen bei. Zudem begleitet sie Transformationsprojekte und bereitet Entscheidungsvorlagen sowie Bericht-erstattungen für Konzernvorstand und Aufsichtsrat vor.
2020: Nach zahlreichen Erfahrungen und wertvollen Erkenntnissen ist es Zeit für re4ming.
2023 beginnt Rebecca eine Coaching-Ausbildung beim renommierten Hephaistos-Institut, um noch besser Veränderungen von Menschen Unternehmen begleiten zu können.